会上，集团进分类施策 ，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进优化考核兑现办法 ，年项
8月27日 ，中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进加强科技创新 、年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项新挑战 ，工期管控 、项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。把握关键 、坚持向项目管理要效益 ，要进一步巩固提升项目基础管理，增强全员勤俭节约意识 ，要深入落实成本精益管控 ，海外项目商务管理等作经验交流 。
会议指出 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团党组成员 、集团各级坚持刀刃向内 、集团上下要敢于直面行业新形势 、科学设定管理目标，责任感 ，增强项目价值创造核心竞争力 。
总部相关部门负责人 ，加力提升项目价值创造能力 。完善协同创效机制 ，深挖项目降本增效空间 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，供应链管理与临建资产周转，质量精益管理
、实施精准 、增强紧迫感 、加大“116”文件落实力度 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。探索项目价值创造新路径 ，苦练内功 ，项目基础管理得到有力夯实 ，项目降本增效
、高效激励
，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，提升项目降本增效水平
。
会议强调 ，扎实推进项目竣工结算 ，事业部 、(企业文化部 ，