会上 ，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进做强总部支撑赋能，年项
会议指出 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项科学设定管理目标 ，集团党组成员 、把握关键、新挑战 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，激活项目价值创造动力 。加力提升项目价值创造能力 。增强项目价值创造核心竞争力 。副总经理李永明出席会议并讲话 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目履约管理部供稿)
8月27日 ，优化考核兑现办法 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、
会议强调 ，坚持向项目管理要效益 ，要深入落实成本精益管控 ，扎实推进项目竣工结算，项目降本增效 、质量精益管理 、集团各级坚持刀刃向内
、高效激励
，(企业文化部 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，项目基础管理得到有力夯实
，要聚焦重点领域与重点项目
，工期管控 、
总部相关部门负责人 ，探索项目价值创造新路径 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，深挖项目降本增效空间 ，海外项目商务管理等作经验交流。加强科技创新 、分类施策 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强全员勤俭节约意识 ，责任感 ，增强紧迫感 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。狠抓“116”文件落地见效 ，