提前增加的救命产能很快又会变成固定成本 。比押宝下一个旺季更重要

一年365天,旺季就到处找“妙招”。饮老

这才是板该淡季越来越长的真实原因:不是完全没有好生意 ,到底是醒醒哪一项在持续吃掉利润  ,

现在,救命

一个是旺季等周期  ,大家更敢上新 、饮老练内功,板该平台还会有新的醒醒机会 ,

一个旺季落空,救命叠在一起,旺季而是饮老一点一点“漏”死的 。每一项单拎出来都说“不至于”,板该而是醒醒预期一次次落空之后,平台费用 ,直播 、是收获,制作过程中的损耗重新过一遍 ,产品等领域的竞争力真的掉了?

这些问题最容易被忽视 ,低毛利的,而是人工高了一点、但每件事都只能让数据稍微动一动  ,拉复购,更像修复——拉几天流水  ,什么时候收 ,踏入完全不属于自己的圈子,餐饮的周期 ,做活动、等暑假;暑假后等国庆 ,有一些曝光;平台活动上了,团购 、一个低效设备每天再损失一点效率 ,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频 、那里多几千损耗,越来越长,再挺挺,到底是等客流回来就能摊薄 ,还能等下一个 。真正需要调整的,等到终于发现不是淡季的问题,不是躺着熬  ,把生意重新打磨一遍。设备已经明显老化 ,哪些只是看起来有销量;人工 、因为对后面的客流有预期  。

过去还有“分阶段做生意”的节奏,还能继续用……

正因为“不至于” ,很多本来今天就该面对的问题,而是等过一个又一个旺季之后,是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期 。消费也还会出现新的变化。设备效率低了一点 ,十一 、而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。很多店能熬过淡季,而是太容易替真正的经营问题背锅。该收的时候又怕收早了。

跨过去,春节会来 ,

做到这个地步,还是再等等?如果国庆能起来 ,还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本 。有的甚至说没就没。

对餐饮从业者而言 ,到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天 ,下一个旺季就来了。等旺季来了就好了。现金回来一点;短视频发了,淡旺季也是常态 ,正好练服务 、练标准、本来就有自己的经营周期。就是“赌”下一个旺季。

旺季依然值得期待,到底是在为下一轮增长做准备  ,底盘扎实。也不是缺一次营销  ,赚够了 ,等下一次机会真的出现时 ,到底现在翻新 ,越来越长。都要重新算清楚 。另一方面,失效了 。那些被“淡季”掩盖过去的问题 ,淡季来了也扛得住。至于能不能翻盘 ,确实是客流少了 ,大致都有一个可以参考的周期。心里开始越来越没底 。

这些动作现在也还在做,不只是因为生意淡了

这两年经常能听到餐饮老板说一句话 :“淡季越来越淡 ,一个个补上。一旺顶三淡 ,损耗、希望某一个想法 、生意还是不温不火。到底是市场暂时不好 ,都不是什么大问题。

过去旺季,有的短一点,

目的不是在淡季创造奇迹,

把问题重新找一遍  。

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△图片来源 :图虫创意

新品也是一样 。增加奖金,所有调整都推到“旺季再说”,

过去做餐饮,回头一看 ,损耗高了一点、该投的不敢投,老板越来越难确定:眼前这笔投入 ,老板多少知道往哪里使劲。叠在一起 ,

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△图片来源:图虫创意

把团队重新带一遍 。很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里 。春节、今天研究爆品,

门店高峰已经有些吃不消 ,不是什么都不做 。谁不盼着旺季?暑假、不同商圈,还是服务、SKU是不是太多了?滞销的 、

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这其实比“完全没办法”更难受  。外卖不够就加推广,“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题 。

一家店开了很多年,指望周期把生意带回来 ,看起来不同,都不是突然死在一个大问题上的,练配合 。旺季冲流水 、有的窗口长一点 ,

以前生意不好 ,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程,

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△图片来源:图虫创意

淡季最麻烦的地方 ,

01.淡季越来越难熬,大多数问题都没那么戏剧化 ,这就够了。

真正难熬的并不是淡季本身  ,担心成本进一步抬高;不加,怕错过机会;做了,

会员做了  ,国庆会来,求打赏

-->才最容易告诉自己:再等等 ,淡季反而最容易看见真相 。淡季人少 ,做储值 、

淡季越来越淡 、可能就不是“怎么抓住下一个旺季”,这笔钱什么时候能回来?

团队状态一般 ,最让餐饮老板难熬的,团队状态接不住。不同品类 、很多问题旺季的时候容易被流水盖住,不只是生意变差 ,天气好的时候多做一点。明天研究直播  ,产品老了一点 、比如出品不稳定 、过去那些大家比较熟悉的增长办法,利润就没了。可能已经不是淡季没生意了,真正危险的是,很多店最后卡在一种很拧巴的状态里:既不敢真正往前走,也不愿意彻底往后退  。那接下来真正值得练的,不至于马上关门;利润少一点 ,明年暑假 。当这种预期连续几次没有兑现,做餐饮的人再熟悉不过了 。

另一种极端是等不下去了,最后某一天才发现,是预期一次次落空

生意有周期,少赚的,订单多一点;营业时间延长了 ,现在不准备  ,”

这种体感到底从哪里来?一方面 ,现在的旺季,

传统旺季变成了一个个零散 、持续的时间也越来越短。赚利润。什么时候放 ,又怕真正的旺季来了 ,平台大促抢一点,利润就没了 。装修 、春节这些旺季一来 ,每一件都“不至于” ,旺季靠人多撑场面,前面的缺口仍然没有补回来 ,不好说。

现在 ,该调的不敢调,不只是眼前生意差 ,

02.真正难熬的 ,不确定的窗口。你还在,门店已经错过了调整的窗口期  。

做餐饮最怕的 ,

这些事情单独看,租金、到底只是眼前生意淡,餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案 。什么时候补人,以前到了旺季前 ,人员配置 、现在最尴尬的是:不做 ,这里多一万人工,但不值得依赖。而是这家店已经很久没有真正赚过钱了。推新品、财务健康 ,备货 、而是好不容易熬到旺季,一把就能补回来 。

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18